پاورپوینت چاپلوسی مدیر

پاورپوینت چاپلوسی مدیر شامل 44 اسلاید است و برای دانشجویان مدیریت و همچنین سایر دانشجویان کاربرد دارد در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نما

پاورپوینت چاپلوسی مدیر

مقدمه

شخصیت های به دور از کرامت و منش متعهدانه انسانی با مجیزگویی و چرب زبانی فریبنده، آنان را که می باید

با خلاقیت های خود سیستم های اداری را مدیریت کنند، متحول سازند

و تغییرات نوین در ارکان و بدنه ساختار کاری تحت مسئولیت خود به وجود آورند به سکون و رخوت وا می دارند.

چنین مسئولانی، با چاپلوسی و تملق گویی های برخی از اطرافیان و حتی زیردستان دست کم،

تنها به یک حضور فیزیکی خوش باور مبدل می شوند تا یک شخصیت مقتدر، خلاق و نوآور که مفید حال دستگاه های اداری مربوطه، جامعه و در نهایت کشور باشند.

این روند وازدگی و واپسگرایی سابقه ای تازه ندارد که همچنان به عنوان یک آفت بزرگ و با اثرات اختاپوسی بر سیستم اداری خیمه زده است...

این فرد هیچ ابایی نمی کند و جلوی جمع کثیر همکاران از روی صندلی بلند می شود

و خطاب به رئیس اداره خود که به مناسبت معرفی معاون اجتماعی اداره، پیرامون جدیت عمل در انجام امور موظف محوله سخنرانی می کرد، می گوید:

... بسیار عذر می خواهم جناب آقای رئیس!، هیجان قلبی ام غلیان کرد که صحبت های گران بهای شما را قطع کردم. جناب آقای...

حضرت عالی مستحضر هستید بنده خدمتگزاری به آقای معاون جدید را خدمتگزاری به شخص جناب عالی از جمله بالاترین وظیفه خود می دانم.

شخص شخیص آن مقام پرارج و والا حتما فراموش نفرموده اند که بنده طی سالهای خدمت همواره مطیع فرامین شما بوده و هستم.

برکت وجود مستطاب شما موجب دلگرمی قاطبه کارکنان بوده است. افتخار می کنم

همیشه سایه پایدار حضرت عالی برسر ما زیردستان شما تابندگی داشته باشد- کوچک شما...» حیرت و سکوت غلیظ حضار

در سالن آمفی تئاتر محل سخنرانی چنان حاکم بر فضا شد که انگاری هیچ جنبده ای در آنجا حضور ندارد

که... که با تبسم و کلام ملایم رئیس اداره، ترک خورد: ممنونم آقای... شما همیشه سبب امیدواری بوده اید.

این اظهار لطف شما نشان می دهد که من هم در انجام وظایفم موفق بوده ام و... امیدوارم همچنان باشم.»

فهرست مطالب

مقدمه

بیان مسئله و موضوع

انواع چاپلوسی

آسیب های ناشی از چاپلوسی

اهمیت و ضرورت پژوهش

انگیزه های چاپلوسی

علل پیدایش چاپلوسی 

راههای جلوگیری از چاپلوسی

پیامدهای اجتماعی چاپلوسی

راه های کاهش تملق و چاپلوسی

عوامل مؤثر بر جلوگیری و محو چاپلوسی

دلایل رفتار چاپلوسی

تملق مانع پیشرفت خلاقیت

چاپلوسی و تملق معمولاً نسبت به چه افرادی صورت می پذیرد؟

رابطه چاپلوسی و صداقت

نتیجه گیری شهودی

پایان

عنوان : چاپلوسی مدیر

فرمت : پاورپوینت

حجم :  258 کیلوبایت

تعداد صفحات :44

اسکرین شات تمام صفحات این پاورپوینت

برچسب ها : پاورپوینت چاپلوسی مدیر , پاورپوینت چاپلوسی مدیر , دانلود پاورپوینت چاپلوسی مدیر , چاپلوسی مدیر , دانلود , دانلود پاورپوینت , پاورپوینت , دانلود پاورپوینت مدیریت

پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه

پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه برنامه ریزی انتخاب یک راه از میان راه ها و شقوق مختلف برای عملیات و عملکردهای آینده و تعیین راه های دست یافتن به اهداف و منابع مورد نظر

پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه

برنامه ریزی:

انتخاب یک راه از میان راه ها و شقوق مختلف برای عملیات و عملکردهای آینده و تعیین راه های دست یافتن به اهداف و منابع مورد نظر

سازماندهی:

ترکیب و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را باید با چه روشی، و در چه زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار دیگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتایج مورد انتظار است.

هماهنگی:

فرایندی که ازطریق آن، هدفها و فعالیتهای گروه های کاری یک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمین شوند.

رهبری:

فراِیند اثرگذاری بر فعالیت های یک فرد یا یک گروه که در یک موقعیت معین در جهت دست یافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.

نظارت و کنترل:

فرایندی که از طریق آن تطابق عملکرد واحد یا افراد با فعالیت های برنامه ریزی شده بررسی می گردد.

فهرست:

کلیات سازمان و مدیریت

هدف و وظایف اداره امور دفتری

روابط اداری

سیستم گردش نامه های اداری و نقش مسؤول دفتر

بایگانی

فراگرد تلفنی- نقش و وظایف مسؤول دفتر

عملیات اداری مسؤول دفتر

مدیریت و برنامه ریزی استفاده از تلفن

جلسه

چند نکته مهم

مختصری از آیین نگارش

برچسب ها : پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه , آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه , پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه , دانلود پاورپوینت آشنایی مسئولان دفاتربا اصول و مهارت های لازمه , مدیریت , پاورپوینت مدیریت , دانلود پاورپوینت مدیریت , پاورپوینت , دانلود , دانلود پاورپوینت

پاورپوینت مدیریت جامع كیفیت TQM

ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است ابتدا باید مدیران ارشد سازمان از میان فلسفه های مدیریتی رایج فلسفه ای را برای جهت دادن به تلاشهای سازمان خود انتخاب نمایند

پاورپوینت مدیریت جامع كیفیت TQM

فلسفه مدیریت:

ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود. در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان  انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است.  ابتدا باید مدیران ارشد سازمان از میان فلسفه های مدیریتی رایج  فلسفه ای را برای جهت دادن به تلاشهای سازمان خود انتخاب نمایند .

باید توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسیار حائز اهمیت است ،ولی اگر قرار است فلسفه مدیریتی انتخاب شده موجب تحول اساسی در سازمان گردد اجرای صحیح آن کمتر از اجرای آن نمی باشد.

مدیریت جامع کیفیت با داشتن ارکان فلسفی و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن یک بستر طبیعی برای تلاشها شاید تنها گزینه در پیش روی مدیران باشد  سه رکن مهم فلسفه مدیریت جامع کیفیت یعنی مشتری محوری  فرایند گرایی و ارتقای مستمر هم در رأس یک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجرااست.

برچسب ها : پاورپوینت مدیریت جامع كیفیت TQM , مدیریت جامع كیفیت , پاورپوینت مدیریت جامع كیفیت , دانلود پاورپوینت مدیریت جامع كیفیت , مدیریت , پاورپوینت مدیریت , دانلود پاورپوینت مدیریت , پاورپوینت , دانلود , دانلود پاورپوینت

پاورپوینت تکنیک های مدل سازی

پاورپوینت تکنیک های مدل سازی متدلوژی ها و مدل ها قبل از پرداختن به مدل ها و مدل سازی ها بهتر است یک بار مفاهیم متدلوژی را مرور کنیم

پاورپوینت تکنیک های مدل سازی

متدلوژی ها و مدل ها:
قبل از پرداختن به مدل ها و مدل سازی ها بهتر است یک بار مفاهیم متدلوژی را مرور کنیم :
متدلوژی ها
  * رهنمون های جامعی هستند در جهت انجام و تکمیل تمام فعالیت های
     SDLC (Software Development Life Cycle) .
  * مجموعه ای از مدل ها ، ابزار و تکنیک ها هستند .
مدل ها  Models
  * نمایش یک ”نمود“ مهم از دنیای واقعی ، نه مشابه اجسام واقعی .
  * تجرید استفاده شده برای مجزا کردن ، خارج از ”نمود“ .
  * نمودارها و جدول ها .
  * برنامه ریزی پروژه و کمک در بودجه بندی .

برچسب ها : پاورپوینت تکنیک های مدل سازی , تکنیک های مدل سازی , دانلود پاورپوینت تکنیک های مدل سازی , پاورپوینت تکنیک های مدل سازی , مدیریت , پاورپوینت مدیریت , دانلود پاورپوینت مدیریت , پاورپوینت , دانلود , دانلود پاورپوینت

پاورپوینت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات

مدیریت استراتژیک به مفهوم ایجاد تغییرات استراتژیک و به معنای بهبود عملکرد سازمان می باشد و نیاز به تحول اساسی در سبک مدیریت دارد

پاورپوینت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات

مدیریت استراتژیک به مفهوم ایجاد تغییرات استراتژیک و به معنای بهبود عملکرد سازمان می باشد و نیاز به تحول اساسی در سبک مدیریت دارد.

مدیریت استراتژیک پاسخگوی شرایط محیطی است.

مدیریت استراتژیک در راستای تحقق نیازهای بازار شکل می گیرد...

برچسب ها : پاورپوینت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات , مدیریت , پاورپوینت مدیریت , دانلود پاورپوینت مدیریت , پاورپوینت , دانلود , دانلود پاورپوینت , گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات , پاورپوینت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات , دانلود پاورپوینت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیك و عملكرد شركت فناوری اطلاعات

پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی

فرایند واکاوی سلسله مراتبی یکی از روش‌های تصمیم‌گیری است واژه AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process به معنی فرایند واکاوی سلسله مراتبی استانتخاب سنجه‌ها یا criterions بخش اول واکاوی AHP است سپس براساس سنجه‌های شناسایی شده نامزدها ارزیابی می‌شوند واژه گزینه‌ها یا نامزدها هم معنای واژه alternative یا candidates بوده و به جای هم بکار روند علت س

پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی

فرایند واکاوی سلسله مراتبی یکی از روش‌های تصمیم‌گیری است. واژه AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process به معنی فرایند واکاوی سلسله مراتبی است.انتخاب سنجه‌ها یا criterions بخش اول واکاوی AHP است. سپس براساس سنجه‌های شناسایی شده نامزدها ارزیابی می‌شوند. واژه گزینه‌ها یا نامزدها هم معنای واژه alternative یا candidates بوده و به جای هم بکار روند. علت سلسله مراتبی خواندن این روش آن است که ابتدا باید از اهداف و راهبردهای سازمان در راس هرم آغاز کرد و با گسترش آنها سنجه‌ها را شناسایی کرد تا به پایین هرم برسیم.

این روش یکی از روش‌های پرکاربرد برای رتبه‌بندی و تعیین اهمیت عوامل است که با استفاده از مقایسات زوجی گزینه‌ها به اولویت بندی هر یک از معیارها پرداخته می‌شود. چنانچه گزینه‌ها زیاد باشد تشکیل ماتریس مقایسات زوجی کار دشواری است.

پیشگفتار:

یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .

اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی:

اصل 1. شرط معکوسی  (Reciprocal Condition)

اصل 2. همگنی           (Homogeneity)

اصل 3. وابستگی          (Dependency)

اصل 4. انتظارات        (Expectation)

برچسب ها : پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی , فرایند تحلیل سلسله مراتبی , دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی , پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی , آموزش کاربرد AHP , آموزش فرایند تحلیل سلسله مراتبی , مدیریت , پاورپوینت مدیریت , دانلود پاورپوینت مدیریت , پاورپوینت , دانلود , دانلود پاورپوینت