loading...
تازه ترینها
محمد غفوری تبار بازدید : 151 پنجشنبه 20 خرداد 1395 نظرات (0)

بررسی اثر خوداشتغالی زنان روستایی بردرآمدخانوار

بررسی اثر خوداشتغالی زنان روستایی بردرآمدخانوار دسته: مهندسی کشاورزی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 2621 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 93

با وجود آنکه زنان روستایی بخش قابل توجهی از نیروی کار بخش کشاورزی را تشکیل می دهند، فعالیت های آنان منجر به کسب درآمد ملموس نمی شود

قیمت فایل فقط 16,900 تومان

خرید

بررسی اثر خوداشتغالی زنان روستایی بردرآمدخانوار

 

با وجود آنکه زنان روستایی بخش قابل توجهی از نیروی کار بخش کشاورزی را تشکیل می دهند، فعالیت های آنان منجر به کسب درآمد ملموس نمی شود.در همین راستا در سال 1373 تعاونی های زنان روستایی به منظور حمایت از زنان روستایی به خصوص زنان سرپرست خانوار تشکیل شدند. در این مطالعه سعی شده است اثر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان بر درآمد خانوارآنها در استان فارس بررسی شود. به همین منظور با استفاده از روش نمونه گیری طبقه بندی شده بر اساس سابقه ی فعالیت، میزان سرمایه و تعداد اعضا، پنج تعاونی ازشهرستان های شیراز، سپیدان، سروستان و پاسارگاد انتخاب و 233 نمونه انتخاب شد. با بررسی وضعیت فقر این نمونه ها با استفاده از شاخص FGT مشخص شد که نیازهای اقتصادی انگیزه اصلی خوداشتغالی اعضای تعاونی ها را تشکیل داده اند. همچنین نتایج مدل لاجیت دو گزینه ای نشان داد که سکونت در روستای تشکیل تعاونی ها، امکان دریافت وام با کارمزد پایین و داشتن تجربه کاری متناسب با شرایط روستا نقش مهمی در خوداشتغالی اعضای تعاونی ها داشته است. با بررسی اثر خوداشتغالی زنان بردرآمد خانوار در قالب یک مدلquasi-reduced form مشخص شد که مبلغ وام پرداخت شده از سوی تعاونی ها که زمینه اشتغالزایی زنان روستایی را فراهم کرده است اثر مثبتی بر درآمد خانوار آنها داشته است. همچنین کاهش فقر روستایی و افزایش مصرف خانوار را نیز در پی داشته است. بنابراین تشکیل و گسترش تعاونی ها و همچنین حمایت های مالی دولت از تعاونی ها با پرداخت تسهیلات با کارمزد پایین پیشنهاد می شود.

کلید واژه: خوداشتغالی و کارآفرینی، تعاونی های زنان روستایی، درآمد خانوار، استان فارس

 

 فهرست مطالب

 

مقدمه .....................................................................................................................................................2

1-1- بیان مسئله ی تحقیق .......................................................................................................2

1-1-1- تعاونی های زنان روستایی در استان فارس .......................................................4

1-2- اهمیت موضوع ....................................................................................................................5

1-3- اهداف تحقیق ......................................................................................................................7

1-4- فرضیه های تحقیق ............................................................................................................7

مروری بر مطالعات انجام شده .........................................................................................................10

2-1- خوداشتغالی و کارآفرینی زنان روستایی .....................................................................10

2-2- عوامل مؤثربرمشاركت اقتصادی واشتغال زنان روستایی ...................................... 13

2-3- نقش تعاونی های زنان در اشتغال و درآمد زنان روستایی .....................................17

تئوری و روش تحقیق .......................................................................................................................24

 3-1- بررسی وضعیت فقر درآمدی اعضای تعاونی های زنان روستایی ..........................24

         3-1-1- معیارهای اندازه گیری فقر .................................................................................24

3-1-2- شاخصFGT ........................................................................................................25

3-1-3- شاخص نسبت سرشماری ...................................................................................26

3-1-4- شاخص شکاف فقر ................................................................................................27

     3-2- بررسی عوامل مؤثربر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی .................28

        3-2-1- مدل لاجیت دوگزینه ای ......................................................................................28

        3-2-2- تخمین مدل لاجیت دوگزینه ای ........................................................................29

        3-2-3- محاسبه اثر نهایی مدل لاجیت ...........................................................................30

3-3- بررسی اثرخوداشتغالی زنان روستایی بر درآمد خانوار  ............................................30

        3-3-1- بررسی آزمون برونزایی هاسمن ........................................................................  33

     3-4- روش جمع آوری داده ها ................................................................................................34

        3-4-1- بررسی وضعیت فقر درآمدی اعضای تعاونی های زنان روستایی .................34

        3-4-2- تعیین عوامل مؤثر بر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی .......34

       3-4-3- بررسی اثر خود اشتغالی اعضای تعاونی های زنان بر درآمد خانوار................35

     3-5- روش نمونه گیری ............................................................................................................35

نتایج و بحث ....................................................................................................................................... 41

     4-1- انگیزه ی خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی .......................................41

     4-2- وضعیت سرپرستی اعضای تعاونی های زنان روستایی .............................................45

         4-3- وضعیت فقر درآمدی اعضای تعاونی های زنان روستایی .........................................47

     4-4- عوامل مؤثر بر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی .............................50

        4-4-1- اثر نهایی تخمین مدل لاجیت دوگزینه ای ......................................................52

     4-5- اثر خوداشتغالی زنان روستایی عضو تعاونی ها بر درآمد خانوار..............................54

   4-5-1-آزمون برون زایی هاسمن ................................................................................. 62           4-6- اثر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی بر فقر درآمدی خانوار ..........64

4-7- اثرعضویت در تعاونی های زنان روستایی و خوداشتغالی بر مصرف خانوار ..........65

     4-8- اثرات غیر اقتصادی عضویت در تعاونی های زنان روستایی ....................................66

نتیجه گیری و پیشنهادها ..................................................................................................................69

     5-1- خلاصه ...............................................................................................................................69

     5-2- نتیجه گیری ......................................................................................................................70

     5-3- پیشنهاد ها ........................................................................................................................72

فهرست منابع ......................................................................................................................................74

پیوست ها...............................................................................................................................................82

فهرست جدول ها

جدول 3-1- طبقه بندی تعاونی ها بر مبنای سابقه ی فعالیت.................................................36

جدول 3-2- طبقه بندی تعاونی ها بر مبنای میزان سرمایه......................................................36

جدول 3-3- طبقه بندی تعاونی ها بر مبنای تعداد اعضا...........................................................37

جدول 3-4- گزارش مربوط به تعاونی های زنان روستایی مورد مطالعه.................................38

جدول 3-5- گروه بندی نمونه های مورد مطالعه.........................................................................38

جدول 4-1- ویژگی های فردی، خانوادگی و اقتصادی اعضای تعاونی های زنان .................42

جدول 4-2- وضعیت سرپرستی اعضای تعاونی های زنان روستایی.........................................46

جدول 4-3- وضیعت فقر درآمدی اعضای تعاونی های زنان روستایی.....................................47

جدول 4-4- عوامل مؤثر بر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی..........................50

جدول 4-5- اثر نهایی عوامل مؤثر بر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان روستایی........53

جدول4-6- آماره های توصیفی مبلغ وام پرداختی تعاونی های زنان استان فارس..............55

جدول4-7- راه های صرف وام های خوداشتغالی.........................................................................55

جدول4-8- اشتغال های ایجاد شده بوسیله ی اعضای تعاونی های زنان روستایی..............57

جدول 4-9- عوامل مؤثر بر مبلغ وام پرداختی تعاونی های زنان روستایی.............................58

جدول 4-10- اثر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان بر درآمد خانوار................................60

جدول 4-11- اثر خوداشتغالی اعضای تعاونی ها بر تغییرات درآمد خانوار.............................61

جدول 4-12- آزمون برونزایی مبلغ وام پرداختی تعاونی های زنان روستایی........................63

جدول 4-13- اثر خوداشتغالی اعضای تعاونی های زنان بر فقر درآمدی خانوار....................64

جدول 4-14- اثرعضویت در تعاونی های زنان روستایی بر مصرف خانوار اعضا.....................65

جدول4-15- توزیع فراوانی اثرات غیر اقتصادی عضویت در تعاونی های زنان روستایی......66

فهرست نمودارها

نمودار 4-1- وضعیت فقر درآمدی اعضای تعاونی های زنان روستایی.....................................49

قیمت فایل فقط 16,900 تومان

خرید

برچسب ها : بررسی اثر خوداشتغالی زنان روستایی بردرآمدخانوار , خوداشتغالی زنان روستایی , درآمدخانوار , خوداشتغالی , کارآفرینی , تعاونی های زنان روستایی , استان فارس , تحقیق , پژوهش , مقاله , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود پروژه

محمد غفوری تبار بازدید : 170 دوشنبه 10 خرداد 1395 نظرات (0)

پروژه بررسی کارآفرینی

پروژه بررسی کارآفرینی دسته: طرح های توجیهی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 364 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 60

پروژه بررسی کارآفرینی در 60 صفحه ورد قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

خرید

پروژه بررسی کارآفرینی

 

فصل اول: کار آفرینی چیست؟

كارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.

به عبارت دیگر، كارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است كه بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ریسك های مالی، روانی واجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد.

این تعریف دارای چهار جنبه اساسی است:

1 - كارآفرینی مستلزم فرایند خلق است. خلق هرچیز ارزشمند و جدید. این خلق باید برای كارآفرین و مخاطبی كه این خلق برای او انجام شده است ارزش داشته باشد؛

2 - كارآفرینی مستلزم وقف زمان و تلاش كافی است؛

3 - درنظر گرفتن ریسك های اجتناب ناپذیر لازمه كارآفرینی است؛

4 - در كارآفرینی، رضایت شخصی از استقلال كاری به وجود می آید.

در تعاریف مربوط به كارآفرینی جنبه های مشتركی در همه تعاریف وجود دارد: ریسك‌پذیری، خلاقیت، استقلال و پاداش.

كارآفرین كیست؟

- كارآفرین كسی است كه فرصتی را كشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می كند.

- كارآفرین كسی است كه عمدتاً به منظور كسب سود و رشد، كسب و كاری را تاسیس و اداره می كند كه مشخصات اصلی آن نوآوری و مدیریت استراتژیك است.

- كارآفرین كسی است كه سیاستگذاری كسب‌وكار با اوست و به حساب خود ریسك مالی آن را به عهده می گیرد.

- كارآفرین كسی است كه موسسه اقتصادی، خصوصاً كسب و كاری را كه معمولاً مستلزم ابتكار و ریسك قابل توجهی باشد سازماندهی و اداره می كند.

وجوه مشترك كارآفرینان

ریسك پذیری (ریسك های متوسط و حساب شده)؛ نیاز به توفیق؛ نوآوری، خلاقیت، ایده سازی؛ اعتماد به نفس؛ پشتكار زیاد؛ آرمان گرایی؛ پیشقدم بودن؛ فرصت گرا بودن (بیشتر در جستجوی فرصتها هستند تا تهدیدات)؛ نتیجه گرا بودن؛ اهل كار و عمل بودن؛ آینده گرایی.

صفات اشخاص كارآفرین

كارآفرینان اعتدال در میزان خطر را ترجیح می دهند.

فعالیتهای بامیزان خطر معتدل، آنهایی هستند كه مهارت و كوشش شخص نقش اصلی را ایفـا می كند. ممكن است شرایط مساعد هم در آن نقشی داشته باشد، اما تاثیر آن به وسیله مهارت و كوشش شخصی به حداقل رسیده تا نتیجه كار جزء مسئولیتهای خود شخص باشد.

كارآفرینان از خطر استقبال می كنند، در صورتی كه خطر محاسبه شده باشد.

به عبارت دیگر، آنها مسئولیت فعالیتهایی را كه در آنها هیچ امكان موفقیتی وجود نداشته باشد و یا یك خودكشی مالی باشد را به عهده نمی گیرند. كارآفرینان برای قبول خطر باید جرئت داشته باشند و بدین وسیله سرنوشت خود را رقم مــی زنند. اما در شرایط نامطمئن تمام جوانب را برای حل مشكلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندی می كنند. كارآفرینــان مسئولیت شخصی را قبول مـــی كنند.

یكی از انگیزه های اصلی برای دنبال كردن آینده، كارآفرینی است. او ترجیح می دهد كه خودش تصمیم بگیرد و در جریان آن، تمام كوشش، دانش، مهارت و سرمایه خود را نیز به كار می گیرد. اگر شكست بخورد، فقـط مـی‌تواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحیت كارآفرینی خود را تایید كرده است.

كارآفرینان اعتماد به نفس دارند.

كارآفرینان به خاطر اعتماد به نفس خود، شهرت دارند. آنها براین باورند كه می توانند انتظاراتی كه از آنها هست برآورده كنند. به عبارت دیگر، آنها امكان موفقیت خود را بیش از آن چیزی كه هست، در نظر می گیرند.

ظاهراً كارآفرینان واقعی به خاطراعتمادبه نفس بالایی كه در خود می بینند و برای دیگران

غیرقابل لمس است، موفق می شوند.

كارآفرینان به دنبال بازتاب عملكرد خود هستند:

كارآفرینان به خاطر آگاهی از وضعیت موجود به دنبال بازتاب عملكرد خود چه خوب، چه بد، هستند. بدون داشتن این اطلاعات ادامه كار برای آنها خیلی مشكل است.

كارآفرینان در هر كاری كه انجام می دهند، هدفگرا هستند.

بدین ترتیب كه آنها همیشه به فكر اهداف طولانی مدت خود بوده و كارهایی كه امروز انجام می دهند، در راستای اهداف آینده شان است. آنها همیشه چیزی را مورد هدف قرار داده و اهداف آنها معمولاً عادی نیستند. به همین خاطر دیگران آنها را بلندپرواز  می نامند.

كارآفرینان، همیشه به دنبال مبارزه بوده و احساس اكتساب را دوست دارند. بنابراین استانداردهای بالایی را برای كار خود در نظر می گیرند.

آنها محصولاتی با كیفیت بالا تولید و براساس مرغوبیت و راندمان رقابت می كنند. آنها از مواجه شدن با رقابت ترسی ندارند و در حقیقت از رقابت لذت می برند.

كارآفرینان نوآور هستند و همواره در مقابله با موقعیتها از راهها و روشهای جدید استفاده مــی كنند. آنها از توانایی خود در خلاقیت لذت می برند. از تصورات و ابتكارات شخصی خود برای یافتن راههای جدید و كنار هم گذاشتن چیزها استفاده می كنند. آنها پر از پرسش هستند.

كارآفرینـان خستگی را زیاد احساس نمــــی كنند. در برابر مشكلات به دنبال راه حل گشته و سریعاً برای حل آنها اقدام می كنند. آنها می دانند با كار موثر، به اهداف خود خواهند رسید.

وظایف كارآفرین

هشت وظیفه برای كارآفرین وجود دارد:

1 - از موقعیتهای محیط آگاه می شود؛

2 - برای استفاده از این موقعیتها خود را به خطر می اندازد؛

3 - برای كار سرمایه گذاری می كند؛

4 - نوآوریها را معرفی می كند؛

5 - كار و تولید را نظم می بخشد؛

6 - تصمیم می گیرد؛

7 - برای آینده برنامه ریزی می كند؛

8 - محصولات خود را با سود می فروشد.

سه انگیزه مهم كارآفرینی: سه انگیزه اولیه باعث می شود كه افراد، كارآفرین شوند:
نیاز به پیشرفت؛

علاقه به آزادی و استقلال؛

احتیاج به رضایت شغلی.

سرچشمه كارآفرینی

كارآفرینان از كجا می آیند؟ اشخاص چگونه كارآفرین می شوند؟ آیا كارآفرینان زاده شده یا ساخته می شوند؟

زمانی بود كه تصور می شد كارآفرینان به جای ساخته شدن، متولد می شوند. صفات آنها به قدری نادر بودند كه در هر جایی یافت نمــی شدند.

امروزه، شواهد كافی وجود دارد كه نشان دهد صفات كارآفرینی را می توان با آموزش، پرورش داد.

نقشهای كارآفرینان در جامعه

كارآفرینان نقشهای ذیل را در جامعه ایفا خواهند كرد:
- عامل اشتغال زایی؛
- عامل انتقال فناوری؛
- عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری؛
- عامل شناخت، ایجاد و گسترش بازارهای جدید؛
- عامل تعادل در اقتصادهای پویا؛
- عامل كاهش بوروكراسی اداری (كاهش پشت میزنشینی و شوق عمل گرایی و...)؛
- عامل نوآوری و روان كننده تغییر؛
- عامل تحریك و تشویق حس رقابت؛
- عامل ساماندهی منابع و استفاده اثربخش از آنها.

فصل دوم:        

آشنایی کلی با کارخانه سیمان بجنورد

شرکت سیمان بجنورد در تاریخ 23 اردیبهشت ماه 1364 بصورت سهامی خاص تاسیس و تحت شماره 56204 در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده و بر اساس پروانه بهرهبرداری صادره به شماره 24795 در تاریخ 26 فروردین ماه 1378 بهره برداری رسمی خود را آغاز کرد.

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

خرید

برچسب ها : پروژه بررسی کارآفرینی , بررسی کارآفرینی , کارآفرین کیست؟ , دانلود پروژه بررسی کارآفرینی , کارآفرینی , وظایف كارآفرین , هشت وظیفه كارآفرین

پژوهش , مقاله , تحقیق , پروژه

 

دانلود پاورپوینت و پروژه

 

صفحه اصلی تازه ترین ها

محمد غفوری تبار بازدید : 79 یکشنبه 09 خرداد 1395 نظرات (0)

اهمیت و جایگاه سبك مدیریت و كمك به سیستم اداری

اهمیت و جایگاه سبك مدیریت و كمك به سیستم اداری دسته: مدیریت
بازدید: 4 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 11991 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 170

ثر بخش بودن فعالیت های مدیریت، به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف محوله آنها بستگی دارد؛ از سوی دیگرهمه رفتارهای افراد هدفداراست در واقع، دو عامل رفتار را شكل می دهد یكی انگیزه و دیگری هدف از این رو، انگیزه داشتن كاركنان برای انجام وظایف، و همسویی اهداف فردی با اهداف سازمان نقش اساسی در موقعیت سازمانی دارند

قیمت فایل فقط 9,900 تومان

خرید

  اهمیت و جایگاه سبك مدیریت و كمك به سیستم اداری


     اثر بخش بودن فعالیت های مدیریت، به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف محوله آنها بستگی دارد؛ از سوی دیگرهمه رفتارهای افراد هدفداراست. در واقع، دو عامل رفتار را شكل می دهد: یكی انگیزه و دیگری هدف. از این رو، انگیزه داشتن كاركنان برای انجام وظایف، و همسویی اهداف فردی با اهداف سازمان نقش اساسی در موقعیت سازمانی دارند.                                                                           

 

      اهمیت و جایگاه سبك مدیریت و كمك به سیستم اداری و نیروی کار آفرین  باعث می شود كه مدیر كل محترم كمیته امداد امام خمینی استان خراسـان رضوی، معاونین و رؤسای ادارهای مستقر در اداره كل را از نگرانی در مجموعه پــرسنلی وكاهش تخلفات اداری و همچنین بالا رفتن جلب رضایت مندی ارباب رجـوع یاری نماید.                                  

 

 نقش تصمیم گیری:                                                                                                 

 

1- نقش كار آفرینی: در این نقش مدیر برای ایجاد تغییر و تحول در سازمان، به تحقیق و بررسی می‌پردازد. در واقع مدیر در این نقش با میل و رغبت منشـاء تغییر در داخل سازمان می‌باشد.                              

 

 2- نقش تنش زدایی: در این نقش هر گاه سازمان با تشنجات و مسائل ناگهانی روبرو می‌شود مدیران مسئول ارائه راه حل و اقدامات اصلاحی می‌باشند.   

 

3- نقش تخصیص دهنده منابع: مسئولیت تخصیص دادن انواع منابع سازمان بـــرعهده مدیران است. برنامه ریزی، دادن درخواست،  بودجه بندی و برنامه ریزی امور كاركنان سازمان از این قبیل‌اند.                            

 

4- نقش مذاكره كننده: در این نقش مدیر در مذاكرات و انعقاد قراردادها، نقش نمایندگی سازمان را بر عهده دارد. (رابینز،1377)              

 

پژوهشگر در ادامه سه فرضیه عنوان نمود که عبارتند از:

 

1-  سبك مدیریت برسیستم اداری وباعث شور ونشـاط در روحیه پرسنل می گردد.

 

2-  سبك مدیریت باعث بالارفتن انگیـزش كاركنان در جهت بهبود امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب رجوع می شود. 

 

3-  سبك مدیریت بر اهداف سازمان تأثیرگذار است.

 

فهرست مطالب:

 

       فصل اول

 

       مقدمه                                                                                         

 

- بیان مسئله                                                                                           

 

   بیان اهداف تحقیق                                                                             

 

ضرورت های اهمیت تحقیق

 

فرضیه های تحقیق

 

تعریف مفاهیم و واژه ها

 

  فصل دوم

 

  بررسی مبانی نظری و تئوری

 

 بررسی تحقیقات گذشته

 

اجزای موثر در مهارت انسانی

 

 انگیزش   

 

تکریم ارباب رجوع

 

مدیریت از دیدگاه امام علی (ع)  

 

موقعیت جغرافیایی و تاریخی شهر مقدس مشهد

 

 فصل سوم

 

روش تحقیق  

 

جامعه آماری  

 

  جامعه نمونه آماری  

 

ابزار تحقیق و روش جمع آوری اطلاعات

 

  روش تجزیه و تحلیل، تعیین اعتبار ابزار جمع آوری داده ها  

 

 فصل چهارم

 

تجزیه و تحلیل سوال ها

 

بررسی و تجزیه و تحلیل فرضیه ها

 

 فصل پنجم

 

  خلاصه تحقیق 

 

  محدویت های تحقیق

 

  پیشنهادها

 

  پیوست ها

 

-     پرسش نامه

 

     عکس    

 

    منابع تحقیق

قیمت فایل فقط 9,900 تومان

خرید

برچسب ها : اهمیت و جایگاه سبك مدیریت و كمك به سیستم اداری , سبك مدیریت , سیستم اداری , تصمیم گیری , کارآفرینی , مقاله , پژوهش , تحقیق , پروژه , دانلود مقاله , دانلود پژوهش , دانلود تحقیق , دانلود پروژه

پژوهش , مقاله , تحقیق , پروژه

 

دانلود پاورپوینت و پروژه

 

صفحه اصلی تازه ترین ها

محمد غفوری تبار بازدید : 311 یکشنبه 09 خرداد 1395 نظرات (0)

طرح تولیدی لباس کار

طرح تولیدی لباس کار دسته: طرح توجیهی صنعتی
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 41 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 44

در جوامع بشری بیكاری بعنوان معضل مطرح می باشد كه در حال حاضر كشور ما نیز به شكل چشمگیری با آن رو به رو می باشد این مشكل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود مسئولین و برنامه ریزان كلان كشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد

قیمت فایل فقط 7,900 تومان

خرید

طرح تولیدی لباس کار

 

در جوامع بشری بیكاری بعنوان معضل مطرح می باشد كه در حال حاضر كشور ما نیز به شكل چشمگیری با آن رو به رو می باشد. این مشكل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود. مسئولین و برنامه ریزان كلان كشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد.

پیشنهاد چیست؟

تمامی افراد در زندگی خود به نوعی با مشكلات و مسائل متفاوتی دست به گریبان می باشند و در این زمینه تمام انرژی و همت خود را برای غلبه بر این مشكلات و مسائل بكار می گیرند و به صورت تنها و انفرادی در این راه قدم بر می دارند.

با توجه به پیشرفتهای گسترده و ایجاد پارامترهای جدید در برهه حساس عبور از هزاره دوم میلادی موفقیت و غلبه بر مشكلات با اقدامات انفرادی،دور از دسترس و بعضاً غیرممكن به نظر می رسند.

از طرف دیگر می دانیم بطور كلی هر عدم موفقیتی ناشی از عدم انتخاب روشهای كارآمد مربوط می باشد. اولین تصمیم در تعیین یك روش انتخاب كار فردی یا گروهی برای اجرای آن روش می باشند. بیائید این انتخاب را ریشه ای بررسی كنیم،یك سؤلال پیش می آید چرا باید به تنهایی به مصاف مشكلات رفت؟ آیا علت عدم موفقیت اشخاص در این نیست كه به تنهایی به جنگ مشكلات می روند؟ آیا به نظر شما در این برهه اقدام و عملكرد انفرادی محكوم به فنا نمی باشند؟

نیازها و خواستگاه مشترك افراد در جوامع توسط گروههای متشكل و نظام یافته قابل حصول می باشند. در جهت حل مشكلاتی مانند بیكاری، مسكن و ... اقدام انفرادی ثمربخش نبوده و متضمن همكاری و همیاری گروهی می باشد. در این حالت وظایف و مخاطرات كار بعده این تیم یا گروه بوده و با اطمینان بیشتری می توان به رفع نیازهای معقول امیدوار بود.

اگر تجربیات ناموفق در كار گروهی مشاهده شود بی گمان می توان  ادعا كرد كه به روش صحیح تشكیل و اداره كار گروهی بهای كافی داده نشده است. متأسفانه در كشورها آموزش كافی و عملی در جهت انجام امور به صورت گروهی داده نشده است،معلمین ما این روش را به ما آموزش نداده اند. گویا فرهنگ ما با این روش بیگانه می باشد. باید این روش را بپذیریم و آن را به فرزندان خود بیاموزیم كه اگر به دنبال فردای روشن و موفق می باشند باید به كار گروهی ایمان داشته باشند آنرا بیاموزند و در عمل تجربه نمایند و در پاسخ به سؤالات زیر ورزنده شوند:

1-  چگونه می توان یك گروه تشكیل داد؟

2-  تركیب یك گروه چگونه است؟

3-  روش كار گروهی چگونه است؟

4-  سیستم تصمیم گیری و نظارت و كنترل و هدایت كار گروهی چگونه است؟

سؤالات فوق هنگام تشكیل یك گروه و نیز در اداره آن مطرح خواهد شد. آیا می توان بدون زمینه و تجربه قبلی پاسخگوی این سؤالات بود و می توان راه كارهای منطقی و عملی را ارائه دهد.

دولت جمهوری اسلامی ایران به این باور رسیده است كه در این زمینه نیاز افرادی را كه به كار گروهی علاقه مند هستند،جوابگو باشند.بگونه ای كه ضمن سازماندهی این افراد آنها را از حمایتهای خود بهره مند سازند.

 بیان موضوع پروژه:

تأسیس و راه اندازی تولیدی مانتو شلوار در شهرتان با همكاری شركت تعاونی x

تولید                                       به شماره كد                   ظرفیت                          واحد

لباس کار                                       ___                            پانزده هزار                         عدد

در استان کردستان شهرستان سنندج  نسبت به احداث واحد صنعتی با مشخصات زیر اقدام نموده ایم.

كل سرمایه ثابت       5500000000     ریال تعداد كاركنان (در زمان بهره برداری كامل) 14 نفر

نیروی خط تولید 10 نفر نیروی پشتیبانی 4 نفر ارزش ماشین آلات داخلی 150 میلیون ریال مساحت زمین پانصد مترمربع سطح زیربنا یكصد و پنجاه مترمربع توان برق 20 كیلووات آب مصرفی 220 مترمكعب در سال

عناوین موضوعات

پیشگفتار

بیان موضوع پروژه

فصل اول:

مدیریت

مدیریت یا سرپرستی

مدیریت پروژه

تعیین هیأت مؤسس

رضایت هیأت مؤسس

تهیه طرح پیشنهادی

معرفی نماینده تام الاختیار

دریافت مجوز فعالیت ذكر شده در طرح

تدوین اساسنامه پیشنهادی

افتتاح حساب در صندوق تعاون

آگهی دعوت از داوطلبان عضویت

آگهی دعوت اولین مجمع عمومی عادی

ثبت نام داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان به دوره های آموزشی

برگزاری اولین مجمع عمومی عادی

تعریف مجمع عمومی

تصویب اساسنامه

انتخاب اعضای اصلی و علی البدل هیأت مدیره

وظایف و اختیارات هیأت مدیره

انتخاب بازرس یا بازرسان علی البدل

وظایف بازرس یا بازرسان

مدیر عامل

راهنمای علائم

فصل دوم:

برنامه ریزی

مقدمه

فصل سوم :

مدیریت اقتصادی

هزینه های سوخت مصرفی

حق بیمه و پاداش

هزینه تعمیرات و نگهداری ماشین آلات و تأسیسات

هزینه های جاری

هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده

فصل چهارم

نتیجه گیری

نظام مدیریت مشاركتی

فهرست منابع و مأخذ

قیمت فایل فقط 7,900 تومان

خرید

برچسب ها : طرح تولیدی لباس کار , طرح تولیدی لباس کار , طرح توجیهی , لباس کار , کارآفرینی , مقاله , پژوهش , تحقیق , پروژه , دانلود مقاله , دانلود پژوهش , دانلود تحقیق , دانلود پروژه

پژوهش , مقاله , تحقیق , پروژه

 

دانلود پاورپوینت و پروژه

 

صفحه اصلی تازه ترین ها

محمد غفوری تبار بازدید : 81 پنجشنبه 06 خرداد 1395 نظرات (0)

طرح تولیدی لباس کار

طرح تولیدی لباس کار دسته: طرح توجیهی صنعتی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 41 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 44

در جوامع بشری بیكاری بعنوان معضل مطرح می باشد كه در حال حاضر كشور ما نیز به شكل چشمگیری با آن رو به رو می باشد این مشكل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود مسئولین و برنامه ریزان كلان كشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد

قیمت فایل فقط 7,900 تومان

خرید

طرح تولیدی لباس کار

 

در جوامع بشری بیكاری بعنوان معضل مطرح می باشد كه در حال حاضر كشور ما نیز به شكل چشمگیری با آن رو به رو می باشد. این مشكل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود. مسئولین و برنامه ریزان كلان كشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد.

پیشنهاد چیست؟

تمامی افراد در زندگی خود به نوعی با مشكلات و مسائل متفاوتی دست به گریبان می باشند و در این زمینه تمام انرژی و همت خود را برای غلبه بر این مشكلات و مسائل بكار می گیرند و به صورت تنها و انفرادی در این راه قدم بر می دارند.

با توجه به پیشرفتهای گسترده و ایجاد پارامترهای جدید در برهه حساس عبور از هزاره دوم میلادی موفقیت و غلبه بر مشكلات با اقدامات انفرادی،دور از دسترس و بعضاً غیرممكن به نظر می رسند.

از طرف دیگر می دانیم بطور كلی هر عدم موفقیتی ناشی از عدم انتخاب روشهای كارآمد مربوط می باشد. اولین تصمیم در تعیین یك روش انتخاب كار فردی یا گروهی برای اجرای آن روش می باشند. بیائید این انتخاب را ریشه ای بررسی كنیم،یك سؤلال پیش می آید چرا باید به تنهایی به مصاف مشكلات رفت؟ آیا علت عدم موفقیت اشخاص در این نیست كه به تنهایی به جنگ مشكلات می روند؟ آیا به نظر شما در این برهه اقدام و عملكرد انفرادی محكوم به فنا نمی باشند؟

نیازها و خواستگاه مشترك افراد در جوامع توسط گروههای متشكل و نظام یافته قابل حصول می باشند. در جهت حل مشكلاتی مانند بیكاری، مسكن و ... اقدام انفرادی ثمربخش نبوده و متضمن همكاری و همیاری گروهی می باشد. در این حالت وظایف و مخاطرات كار بعده این تیم یا گروه بوده و با اطمینان بیشتری می توان به رفع نیازهای معقول امیدوار بود.

اگر تجربیات ناموفق در كار گروهی مشاهده شود بی گمان می توان  ادعا كرد كه به روش صحیح تشكیل و اداره كار گروهی بهای كافی داده نشده است. متأسفانه در كشورها آموزش كافی و عملی در جهت انجام امور به صورت گروهی داده نشده است،معلمین ما این روش را به ما آموزش نداده اند. گویا فرهنگ ما با این روش بیگانه می باشد. باید این روش را بپذیریم و آن را به فرزندان خود بیاموزیم كه اگر به دنبال فردای روشن و موفق می باشند باید به كار گروهی ایمان داشته باشند آنرا بیاموزند و در عمل تجربه نمایند و در پاسخ به سؤالات زیر ورزنده شوند:

1-  چگونه می توان یك گروه تشكیل داد؟

2-  تركیب یك گروه چگونه است؟

3-  روش كار گروهی چگونه است؟

4-  سیستم تصمیم گیری و نظارت و كنترل و هدایت كار گروهی چگونه است؟

سؤالات فوق هنگام تشكیل یك گروه و نیز در اداره آن مطرح خواهد شد. آیا می توان بدون زمینه و تجربه قبلی پاسخگوی این سؤالات بود و می توان راه كارهای منطقی و عملی را ارائه دهد.

دولت جمهوری اسلامی ایران به این باور رسیده است كه در این زمینه نیاز افرادی را كه به كار گروهی علاقه مند هستند،جوابگو باشند.بگونه ای كه ضمن سازماندهی این افراد آنها را از حمایتهای خود بهره مند سازند.

 بیان موضوع پروژه:

تأسیس و راه اندازی تولیدی مانتو شلوار در شهرتان با همكاری شركت تعاونی x

تولید                                       به شماره كد                   ظرفیت                          واحد

لباس کار                                       ___                            پانزده هزار                         عدد

در استان کردستان شهرستان سنندج  نسبت به احداث واحد صنعتی با مشخصات زیر اقدام نموده ایم.

كل سرمایه ثابت       5500000000     ریال تعداد كاركنان (در زمان بهره برداری كامل) 14 نفر

نیروی خط تولید 10 نفر نیروی پشتیبانی 4 نفر ارزش ماشین آلات داخلی 150 میلیون ریال مساحت زمین پانصد مترمربع سطح زیربنا یكصد و پنجاه مترمربع توان برق 20 كیلووات آب مصرفی 220 مترمكعب در سال

عناوین موضوعات

پیشگفتار

بیان موضوع پروژه

فصل اول:

مدیریت

مدیریت یا سرپرستی

مدیریت پروژه

تعیین هیأت مؤسس

رضایت هیأت مؤسس

تهیه طرح پیشنهادی

معرفی نماینده تام الاختیار

دریافت مجوز فعالیت ذكر شده در طرح

تدوین اساسنامه پیشنهادی

افتتاح حساب در صندوق تعاون

آگهی دعوت از داوطلبان عضویت

آگهی دعوت اولین مجمع عمومی عادی

ثبت نام داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان به دوره های آموزشی

برگزاری اولین مجمع عمومی عادی

تعریف مجمع عمومی

تصویب اساسنامه

انتخاب اعضای اصلی و علی البدل هیأت مدیره

وظایف و اختیارات هیأت مدیره

انتخاب بازرس یا بازرسان علی البدل

وظایف بازرس یا بازرسان

مدیر عامل

راهنمای علائم

فصل دوم:

برنامه ریزی

مقدمه

فصل سوم :

مدیریت اقتصادی

هزینه های سوخت مصرفی

حق بیمه و پاداش

هزینه تعمیرات و نگهداری ماشین آلات و تأسیسات

هزینه های جاری

هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده

فصل چهارم

نتیجه گیری

نظام مدیریت مشاركتی

فهرست منابع و مأخذ

قیمت فایل فقط 7,900 تومان

خرید

برچسب ها : طرح تولیدی لباس کار , طرح تولیدی لباس کار , طرح توجیهی , لباس کار , کارآفرینی , مقاله , پژوهش , تحقیق , پروژه , دانلود مقاله , دانلود پژوهش , دانلود تحقیق , دانلود پروژه

پژوهش , مقاله , تحقیق , پروژه

 

دانلود پاورپوینت و پروژه

 

صفحه اصلی تازه ترین ها

درباره ما
دانلود پروژه , مقاله , تحقیق ، پایان نامه ، طرح توجیهی
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 6664
  • کل نظرات : 50
  • افراد آنلاین : 273
  • تعداد اعضا : 19
  • آی پی امروز : 445
  • آی پی دیروز : 112
  • بازدید امروز : 4,678
  • باردید دیروز : 341
  • گوگل امروز : 5
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 6,402
  • بازدید ماه : 6,402
  • بازدید سال : 124,892
  • بازدید کلی : 1,979,826