شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
دسته: مدیریت بازدید: 12 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 297 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 406
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یك سازمان اینست كه مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از كالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند كه نیاز وانتظار مشتری را شكل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شركتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است كه مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناك را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت كالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود كه محصول یا خدمتی را كه در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است كه مشتری ادعا می‌كند كالا یا خدمات دریافتی و از «كیفیت خوبی» برخوردار بوده است.
چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شركتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌كوشند تا سطح كیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درك مفهوم كیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت كیفیت
(Quality Management)، مدیریت كیفیت فراگیر (Total Quality Management)، كنترل كیفیت (Quality Control)، تضمین كیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2
- كیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
- مدیریت كیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
- اصول مدیریت كیفیت فراگیر .......................................................................... 8
- متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15
فصل دوم : شش سیگما
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18
- چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
- پدیده شش سیگما............................................................................................ 21
بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25
- تاریخچه........................................................................................................... 25
- بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29
بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33
- لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
- شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
- اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
- برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
- برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42
بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44
- اجرای استراتژیك شش سیگما........................................................................ 45
- اجرای تاكتیكی شش سیگما............................................................................. 48
- DMAIC چیست؟............................................................................................. 50
- فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
- فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
- فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
- فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
- فاز پنجم: كنترل............................................................................................... 60
- سایر موارد...................................................................................................... 62
- DMADV چیست؟........................................................................................... 65
- اشكال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68
بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72
- مقدمه............................................................................................................... 72
- توزیع نرمال..................................................................................................... 75
- توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
- توزیع نرمال در حالت كلی............................................................................... 78
- محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88
- سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
1) ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
2) ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
3) ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
4) ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
- نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115
بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126
- چه كسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
- یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132
بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136
- كمربند سیاه..................................................................................................... 136
- كمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
- حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
- كمربند سبز...................................................................................................... 140
- رهبری اجرائی................................................................................................. 141
- صاحبان فرایند................................................................................................ 142
بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143
- محور مدیریت.................................................................................................. 144
- محور كاركنان................................................................................................. 148
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سیگما......................................................... 150
- علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
- علت دوم: اصلاح عملكرد مدیریت.................................................................... 151
- علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
- علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
- علت پنجم: تیم و مشاركت بی حد و مرز......................................................... 153
- علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
- سایر علل......................................................................................................... 154
فصل سوم : مهندسی ارزش
بخش اول ) مقدمه ........................................ 157
بخش دوم ) تاریخچه ................................................................ 163
- تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
- تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172
- تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
- هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
- كاركرد و انواع آن .......................................................................................... 177
- كیفیت .............................................................................................................. 181
- ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
- سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186
- تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
- فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
1) روش تحلیلی ................................................................................................... 194
2) روش خلاقیت ................................................................................................ 196
- برخی دستاوردهای به كارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200
بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205
- برنامه كار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
- مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
- مطالعات ارزش................................................................................................ 210
- مطالعات تكمیلی .............................................................................................. 216
- بررسی برنامه كار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
1) فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
2) فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
3) فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
4) فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
5) فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
6) فاز ارائه ......................................................................................................... 262
7) فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268
فصل چهارم : مهندسی مجدد
بخش اول) مقدمه.......................................275
- مقدمه............................................................................................................... 275
- مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟...................................................... 283
- تعریف و واژه های كلیدی............................................................................... 283
- دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
1) مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
2) رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
3) دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
- مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316
- گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
1) درك نیاز و توان دگرگون كردن..................................................................... 320
2) تحلیل ذ ینفعان كلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
3) چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
- گام دوم: برنامه ریزی كنید............................................................................. 345
1) فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
- گام سوم: اجرا كنید......................................................................................... 352
1) تكنیك های فنی................................................................................................ 352
2) تكنیك های فرهنگی.......................................................................................... 359
- گام چهارم: سنجش و ارزیابی كنید................................................................. 376
1) كنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
2) كنترل نتایج...................................................................................................... 383
فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری
بخش اول ) مرور رویكردها ............................................................................... 391
- خلاصه ........................................................................................................... 392
1) شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
2) مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
3) مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394
بخش دوم ) مقایسه رویكردها ............................................................................ 395
- شباهت ها ....................................................................................................... 395
- تفاوت ها ......................................................................................................... 397
- نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402
فصل ششم : منابع و مآخذ
- منابع فارسی ................................................................................................... 405
- منابع لاتین ...................................................................................................... 406
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
برچسب ها : شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , شش سیگما , مهندسی ارزش , مهندسی مجدد , کیفیت , مدیریت کیفیت فراگیر , شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , تحقیق , پژوهش , مقاله , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود پروژه
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
دسته: مدیریت بازدید: 12 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 297 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 406
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یك سازمان اینست كه مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از كالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند كه نیاز وانتظار مشتری را شكل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شركتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است كه مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناك را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت كالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود كه محصول یا خدمتی را كه در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است كه مشتری ادعا می‌كند كالا یا خدمات دریافتی و از «كیفیت خوبی» برخوردار بوده است.
چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شركتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌كوشند تا سطح كیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درك مفهوم كیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت كیفیت
(Quality Management)، مدیریت كیفیت فراگیر (Total Quality Management)، كنترل كیفیت (Quality Control)، تضمین كیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2
- كیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
- مدیریت كیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
- اصول مدیریت كیفیت فراگیر .......................................................................... 8
- متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15
فصل دوم : شش سیگما
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18
- چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
- پدیده شش سیگما............................................................................................ 21
بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25
- تاریخچه........................................................................................................... 25
- بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29
بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33
- لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
- شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
- اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
- برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
- برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42
بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44
- اجرای استراتژیك شش سیگما........................................................................ 45
- اجرای تاكتیكی شش سیگما............................................................................. 48
- DMAIC چیست؟............................................................................................. 50
- فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
- فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
- فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
- فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
- فاز پنجم: كنترل............................................................................................... 60
- سایر موارد...................................................................................................... 62
- DMADV چیست؟........................................................................................... 65
- اشكال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68
بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72
- مقدمه............................................................................................................... 72
- توزیع نرمال..................................................................................................... 75
- توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
- توزیع نرمال در حالت كلی............................................................................... 78
- محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88
- سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
1) ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
2) ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
3) ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
4) ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
- نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115
بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126
- چه كسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
- یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132
بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136
- كمربند سیاه..................................................................................................... 136
- كمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
- حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
- كمربند سبز...................................................................................................... 140
- رهبری اجرائی................................................................................................. 141
- صاحبان فرایند................................................................................................ 142
بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143
- محور مدیریت.................................................................................................. 144
- محور كاركنان................................................................................................. 148
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سیگما......................................................... 150
- علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
- علت دوم: اصلاح عملكرد مدیریت.................................................................... 151
- علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
- علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
- علت پنجم: تیم و مشاركت بی حد و مرز......................................................... 153
- علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
- سایر علل......................................................................................................... 154
فصل سوم : مهندسی ارزش
بخش اول ) مقدمه ........................................ 157
بخش دوم ) تاریخچه ................................................................ 163
- تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
- تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172
- تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
- هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
- كاركرد و انواع آن .......................................................................................... 177
- كیفیت .............................................................................................................. 181
- ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
- سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186
- تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
- فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
1) روش تحلیلی ................................................................................................... 194
2) روش خلاقیت ................................................................................................ 196
- برخی دستاوردهای به كارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200
بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205
- برنامه كار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
- مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
- مطالعات ارزش................................................................................................ 210
- مطالعات تكمیلی .............................................................................................. 216
- بررسی برنامه كار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
1) فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
2) فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
3) فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
4) فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
5) فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
6) فاز ارائه ......................................................................................................... 262
7) فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268
فصل چهارم : مهندسی مجدد
بخش اول) مقدمه.......................................275
- مقدمه............................................................................................................... 275
- مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟...................................................... 283
- تعریف و واژه های كلیدی............................................................................... 283
- دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
1) مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
2) رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
3) دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
- مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316
- گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
1) درك نیاز و توان دگرگون كردن..................................................................... 320
2) تحلیل ذ ینفعان كلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
3) چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
- گام دوم: برنامه ریزی كنید............................................................................. 345
1) فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
- گام سوم: اجرا كنید......................................................................................... 352
1) تكنیك های فنی................................................................................................ 352
2) تكنیك های فرهنگی.......................................................................................... 359
- گام چهارم: سنجش و ارزیابی كنید................................................................. 376
1) كنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
2) كنترل نتایج...................................................................................................... 383
فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری
بخش اول ) مرور رویكردها ............................................................................... 391
- خلاصه ........................................................................................................... 392
1) شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
2) مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
3) مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394
بخش دوم ) مقایسه رویكردها ............................................................................ 395
- شباهت ها ....................................................................................................... 395
- تفاوت ها ......................................................................................................... 397
- نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402
فصل ششم : منابع و مآخذ
- منابع فارسی ................................................................................................... 405
- منابع لاتین ...................................................................................................... 406
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
برچسب ها : شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , شش سیگما , مهندسی ارزش , مهندسی مجدد , کیفیت , مدیریت کیفیت فراگیر , شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , تحقیق , پژوهش , مقاله , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود پروژه
.
.
.
.
.
.
.
.
..
.
azam
Google
About 32,800 results (0.82 seconds)
Search Results
پایان نامه شش سیگما، مهندسی لرزش و مهندسی مجدد
bankmaghale.ir/پایان-نامه-شش-سيگما،-مهندسي-لرزش-...
Translate this page
پایان نامه شش سیگما، مهندسی لرزش و مهندسی مجدد مربوطه به صورت فایل ورد word و قابل .... ۶) جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه؛ تألیف محمد سعید جبل عاملی، کامران ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
rismoonpcd.nedablog.ir/post/28
Translate this page
1 day ago - ما اولین نیستیم ولی بی شک برترین هستیم نام محصول دانلودی: پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
hyperoshan.madblog.ir/post/938
Translate this page
3 days ago - اینک شما با جستجوی ((پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد)) وارد صفحه فروش فایل دانلودی -پایان ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
naviddl.hamrahblog.com/post/234
Translate this page
5 hours ago - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد -
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
projenab.rozblog.com/.../-شش-سیگما--مهندسی-ارزش-و...
Translate this page
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دسته: مدیریت بازدید: 4 بار فرمت فایل: docx حجم فایل: 297 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 406 شركتها و سازمانهای تجاری…, ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
lbkhandsanie.8n8.ir/post/2864
Translate this page
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شعار همیشگی ما مشتری مداری و کسب رضایت شما عزیزان می باشد اینک شما با ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
sigma20.blogroom.ir/post/1146
Translate this page
Apr 16, 2016 - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - - سیگما دانلود.
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
chesschet.blogroom.ir/post/3776
Translate this page
Apr 12, 2016 - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - - شطرنج روزگار.
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - filestore
filestore.filenab.com/product-53348-aa.aspx
Translate this page
شش سیگما مهندسی ارزش مهندسی مجدد کیفیت مدیریت کیفیت فراگیر شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد تحقیق پژوهش مقاله پروژه دانلود تحقیق دانلود پژوهش ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
moradl.cloudsite.ir/پایان-نامه-بررسی-رویکردهائی-نو...
Translate this page
Apr 5, 2016 - دانلود مقاله - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - یک سایت دیگر با وردپرس.
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
downloadvector.ir/پایان-نامه-بررسی-رویکردهائی-نو...
Translate this page
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. آوریل 8th, 2016 بدون دیدگاه. با آرزوی بهترینها برای شما عزیزان هموطن گرامی سلام.
SAN33- شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - پرتال پروژه های دانشگاهی
parsproje.com/.../1399-san33-شش-سیگما-مهندسی-ارز...
Translate this page
کد محصول : SAN33. 22000 تومان. تعداد صفحات: 410 فایل وورد. شرح پروژه: فهرست مطالب. عنوان صفحه. فصل اول: مقدمه. بخش اول) مقدمه 2. - كيفيت چيست؟ 3. - مديريت ...
دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ...
irani.test.com/.../دانلود-پایان-نامه-بررسي-رويكردهائي-ن...
Translate this page
خرید و دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت تعداد صفحات:410.
شش سيگما: مهندسي صنايع
ieir-6sigma.persianblog.ir/
Translate this page
مهندسي صنايع - شش سيگما. ... آنچه كمپاني موتورولا بدان پرداخت را مي‌توان يك نوع مهندسي مجدد در مديريت كيفيت جامع دانست ..... در گام آتي از مهندسي ارزش خواهيم گفت .
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
pichaknegaar.lineblog.ir/post/689
Translate this page
با سلام،محصول دانلودی +{{پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد}}+آماده ارائه به جویندگان عزیز میباشد.با کلیک روی دکمه ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد :: مرجع مقالات وپایان نامه
projefile.blog.ir/.../شش%20سیگما%20،%20مهندسی%2...
Translate this page
6 days ago - شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد کلمات کلیدی : شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , شش سیگما , مهندسی ارزش , مهندسی مجدد , کیفیت ...
best file رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
filefilm.sellfile.ir/prod-412098-رویکردهائی+نوین+در...
Translate this page
407 صفحه. مقدمه : شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
sazedeln.noblog.ir/post/246
Translate this page
Apr 16, 2016 - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد -
شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - سایر محصولات معماری - - Fashion
s00s.ir › Classifieds › Fashion
Translate this page
شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. فروشي افزودن به پسندها · شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. تاریخ انتشار ۱۳۹۵-۰۱-۲۱ ۲۰:۰۴:۳۵. ایجادشده توسط. مدير سايت ...
پایان نامه بررسی رویکرد هایی نوین در مدیریت شش سیگما-مهندسی ارزش و ...
iranaparat.ir/.../پایان-نامه-بررسی-رویکرد-هایی-نوین-...
Translate this page
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد فرمت:word(قابل ویرایش) تعداد صفحات:410 مقدمه شرکتها و سازمانهای تجاری ...
بررسی رویكردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی مجدد | فروشگاه ...
www.asanproject.ir/بررسي-رويكرد-نوين-در-مديريت-...
Translate this page
دانلود پایان نامه بررسی رویكردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد.
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
karanerud20.fablogs.ir/post/2986
Translate this page
Apr 22, 2016 - محقق گرامی،شما با جستجوی پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد وارد این صفحه شده اید محصول ...
"نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند" - پایگاه ...
www.noormags.ir/.../-نقش-تحلیلی-شش-سیگما-با-رویکرد-باز-مهندسی-مج...
"نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند". مدیریت فردا فهرست مقالات. نویسنده: رضاییان فردویی،صدیقه؛. مجله: مدیریت فردا » پاییز و زمستان ...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما مهندسی ارزش مهندسی مجدد | جستجو ...
www.alkasir.ir/.../رویکردهائی+نوین+در+مدیریت+شش...
Translate this page
اختصاصی از فایلکو رويکردهائي نوين در مديريت شش سيگما و مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت . 407 صفحهمقدمه :شرکتها و سازمانهای ...
مقاله شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - بانک مقالات فارسی
papersky.ir/.../مقاله-شش-سیگما،-مهندسی-ارزش-و-مهندس...
Translate this page
دانلود مقاله شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. مقدمه شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی ...
SAN33 شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - قیمت 22,000 تومان
https://selz.ir/قیمت.../6169706-san33-شش-سیگما-مهند...
Translate this page
SAN33 شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد محدوده قیمت از 22000 تومان از فروشگاه پارس پروژه (پرتال پروژه های دانشگاهی)
شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد - خانه - بلاگ سان
payanname-kia-lin.blogsun.ir/.../شش-سیگما%25D8%...
Translate this page
شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد. ... شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد. شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد. شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد. برچسب ...
مدیریت - نقش برتر پارس
www.nbpars.ir/پروژه-مدیریت.aspx
Translate this page
فروش آثار شما · سوابق مهندسی گروه نقش برتر پارس .... فیزیک، مکانیک، تاسیسات و صنایع · مقالات · پروژه ... تجزیه و تحلیل سیستم (مهندسي نرم افزار) · پروژه CS ...
وبلاگ تخصصی مهندسي صنايع - مهندسی مجدد
ieb.blogfa.com/category/50
Translate this page
وبلاگ تخصصی مهندسي صنايع - مهندسی مجدد - بانک جامع مطالب عمومی و ... تكنیك مدیریتی 5s - بهبود بهره وری - بهبود كیفیت - صنایع نساجی ..... مباحث شش سیگما
قرن22 - دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
gharn22.mefiles.ir/.../دانلود%20پایان%20نامه%20شش...
Translate this page
دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت. تعداد صفحات:410 نوع فايل ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
pishrodl.blogseir.ir/post2210.php
Translate this page
با آرزوی بهترینها برای شما عزیزان به صفحه دانلود فایل(پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد)خوش آمدید برای دانلود به ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و ...
shkuhzemstan.makeblog.ir/post/696
Translate this page
Apr 16, 2016 - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - - شکوه زمستانی.
دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - 7y7
7y7.ir/20145+دانلود-پایان-نامه-شش-سیگما،-مهندسی-ارز
Translate this page
دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت. This entry was posted in ...
بررسی رویكردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
www.projedownload.ir/بررسی-رویكردهائی-نوین-در-...
Translate this page
بخش اول) مقدمه. شركتها و سازمانهاي تجاري براي بقا در عرصه تجارت بايد سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوي نيازهاي مشتريان خود بوده ودر عين حال با ...
دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد – بزرگترین مرجع ...
file.chessrostami.ir › علوم انسانی
Translate this page
Dec 24, 2015 - دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت تعداد ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و ...
tizfa.tehranblogs.ir/page-79718.html
Translate this page
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. بخش اول) مقدمه. شركتها و سازمانهاي تجاري براي بقا در عرصه تجارت بايد سودآور ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش مهندسی مجدد | جستجو | وی آی پی 35
vip35.ir/.../شش+سیگما+،+مهندسی+ارزش+و+مهندسی+مج...
Translate this page
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شش سيگما ، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دسته: مدیریت بازدید: 5 بارفرمت فایل: docx حجم فایل: 297 کیلوبایت تعداد صفحات ...
دانلود پایان نامه رشته مدیریت با موضوع شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي ...
payan20.ir/دانلود-پایان-نامه-رشته-مدیریت-با-موضوع/
Translate this page
Nov 28, 2015 - متن کامل پایان نامه رشته : مدیریت با عنوان : شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد در ادامه مطلب می توانید تکه هایی از ابتدای این پایان نامه را بخوانید ...
دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - کتابخانه|بانک ...
lib.inplanet.ir/.../دانلود-پایان-نامه-شش-سیگما،-مهندسی...
Translate this page
دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت. برچسب‌هادانلود تحقیق در ...
دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد | 0t0| مرجع کامل ...
0t0.ir/دانلود-پایان-نامه-شش-سیگما،-مهندسی-ارز/
Translate this page
دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت. دانلود تحقیق در مورد شش ...
دانلود پایان نامه شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - modern library ...
modlib.ir/.../دانلود-پایان-نامه-شش-سیگما،-مهندسی-ارز....
Translate this page
6 days ago - دانلود پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد دانشگاه غيرانتفاعي ارشاد دماوند دانشكده مديريت. This entry ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - فروشگاه فایل
filenab.parsiblog.com/.../شش+سيگما+،+مهندسي+ارزش...
Translate this page
دانش، زینت توانگران و توانگری مستمندان است . [امام علی علیه السلام]. فروشگاه فایل. شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. جمعه 95 اردیبهشت 3 , ساعت 10:56 عصر ...
دانلود پایان نامه در مورد مهندسی مجدد سازمانها
birdownload.epage.ir/.../incl.news_connector.NewsPri...
Translate this page
دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش. اردیبهشت ۱, ۱۳۹۴ /۰ دیدگاه /توسط آرتین جوهری · دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد ...
پایان نامه رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی ...
behfiles.ir/.../پایان-نامه-رویکردهائی-نوین-در-مدیریت-...
Translate this page
پایان نامه رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. پایان نامه رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد تعداد ...
نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند - سایت مدیر
www.modir.ir/Articles/2416.aspx
Translate this page
چکیده: عرصه جدید از کسب و کار تصویری از سازمان ارائه می کند که با این نگرش جدید سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و ...
دانلود پایان نامه رویکردهایی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و ...
www.nikofile.ir/prod-378613-دانلود+پایان+نامه+روی...
Translate this page
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*. فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت). تعداد صفحه: ...
[PDF]( 53 : ﮐﺪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ) ﺗﺒﯿﯿﻦ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ روش ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش و ﺳﺎﯾﺮ روش
omidzagros.com/LinkClick.aspx?fileticket...371...
Translate this page
ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻣﺎ را ﺑﻪ ﺳﻤﺘﯽ ﻫﺪاﯾﺖ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ و ﺑﺪون ﻓﺪاﮐﺮدن ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﺘﻮان ﺑﻪ. اﻫﺪاف ﭘﺮوژه دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ ..... ﺘﺪوﻟﻮژي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش. -2. -7 ... ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش. (. VE. ).
دانلود پایان نامه طراحی یک مدل ترکیبی جدید از تولید ناب و شش سیگما ...
iranfile.tebyan.net/post/3
Translate this page
هر دو روش تولید ناب و شش سیگما در طول بیست سال اخیر ثابت کرده‌اند که با تمرکز ... در مدیریت، شش سیگما، مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش، مهندسی مجدد، 6 سیگما، ...
پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها شش سیگما و مهندسی ارزش
www.iranian95.ga/.../پایان+نامه+مدیریت+درباره+مهند...
Translate this page
پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها شش سیگما و مهندسی ارزش. ... لیست قیمت کافه دانشجو | پایان نامه تحقیق مقاله و پروژه آماده. وبلاگ تخصصی مهندسي صنايع ...
معرفی کتاب تکنیک‌های نوین حسابداری مدیریت ... (3836) - خانه
www.scipost.ir/.../معرفی+کتاب+تکنیک‌های+نوین+ح...
Translate this page
مقایسه شش سیگما با دیگر ابزارهای مدیریت کیفیت ... مقایسه مهندسی مجدد: و مهندسی معکوس، با بهبود مستمر. ارتباط با ... تغییر سازمان پس از مهندسی مجدد فرآیندها.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Next
Unknown - Use precise location
- Learn more
Help Send feedback Privacy Terms
بازگشت سیامک نعمتی به دفاع راست