ارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسك
![ارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسك](http://powerpoint.filenab.com/files/product-images/2016-7-2-2-5-50-199.jpg)
بازدید: 6 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 5898 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 13
این محصول در قالب فایل word و در 13 صفحه تهیه و تنظیم شده است
قیمت فایل فقط 3,000 تومان
ارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسك
توجه :
شما می توانید با خرید این محصول فایل " قلق های پایان نامه نویسی (از عنوان تا دفاع)" را به عنوان هدیه دریافت نمایید.
چكیده
مهندسی ارزش ابزار موثر تصمیم سازی برای مدیران میباشد. مطالعات ارزش فرصتهای مناسبی برای كاهش هزینه طول عمر، بهبود كیفیت، بهبود ساختپذیری، كاهش زمان ساخت، افزایش طول عمر و گاه تركیب موارد بالا در اختیار قرارمیدهد. تحت فشار قرارگرفتن مدیران در پذیرش و اعمال تغییرات پیشنهادی از یك سو و مسوولیت ایشان در قبال حوزه تحت اختیار به همراه ریسك و ابهام ذاتی گزینههای پیشنهادی از سوی دیگر اغلب این افراد را در وضعیت دشوار قرار می دهد. از اینرو مدیران زیادی بدلیل ابهام در مورد مقدار ریسك گزینههای ارائه شده در مطالعات ارزش از قبول انجام این مطالعات سرباز زده یا در طول مطالعات مقاومت مینمایند. از اثرات این تصورات میتوان به انتخاب گزینههای كمخطرتر و اغلب كم ارزشتر، رد گزینههای خلاقانه، عدم تناسب ریسك در تصمیمها و پروژهها و در نهایت تاخیر در تصمیمگیری اشاره كرد. در این مقاله به اثر بكارگیری مدیریت ریسك در مطالعات ارزش و شفافسازی ذهن مدیران نسبت به اثرات طرح مبنا و گزینههای پیشنهادی و اقدامات چهارگانه حذف، تسكین، انتقال و پذیرش ریسك یا تركیبی از اقدامات با اشاره به چند مطالعه موردی بررسی میشود و در نهایت روش پیشنهادی تلفیقی و تحلیل کیفی ریسک به کمک AHP را تلفیق مهندسی ارزش با مدیریت ریسك بعنوان نتیجه این نوشتار، ارائه میگردد.
كلمات كلیدی: مهندسی ارزش، مدیریت ریسك، تحلیل ریسك،AHP،
فهرست مطالب
چكیده
1- مقدمه
2-تحلیل و مدیریت ریسك
3-مهندسی ارزش
3- نمونه مطالعات
4- اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسك پروژهها
5- مزایا، معایب و محدودیتهای استفاده از مدیریت ریسك در مهندسی ارزش
6- نقش ابزارهای ریسك در فرآیند مهندسی ارزش
6-1- پیشكارگاه
6-1-1- انتخاب تیم
6-1-2- تعیین مبانی مطالعه
6-2- كارگاه
6-2-1- فاز اطلاعات
6-2-2- فاز تحلیل كاركرد و خلاقیت
6-2-3- فاز ارزیابی
6-2-4- فاز توسعه
6-2-5- فاز ارائه
6-3- پس از كارگاه
6-3-1- برنامهریزی جهت پاسخ به ریسكهای سیستم
6-3-2- اجرای طرح عمل ریسك جهت پاسخ به ریسكهای سیستم
7- نحوه محاسبه ریسك در كارگاههای مهندسی ارزش
7-1- مطالعه موردی استفاده از مدل ریسك در مهندسی ارزش
8- تحلیل و نتیجهگیری
مراجع
قیمت فایل فقط 3,000 تومان
برچسب ها : ارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسك , تحلیل و مدیریت ریسك , مهندسی ارزش , اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسك پروژهها , مزایا، معایب و محدودیتهای استفاده از مدیریت ریسك در مهندسی ارزش , نقش ابزارهای ریسك در فرآیند مهندسی ارزش , نحوه محاسبه ریسك در كارگاههای مهندسی ارزش , مطالعه موردی استفاده از مدل ریسك در مهندسی ارزش , پروژه , تحقیق , مقاله , جزوه , پژوهش , دانلود پروژه , دانلود تحقیق , دانلود مق